Cingolani: “Attireremo dall’estero i cervelli migliori”

Cingolani: “Attireremo dall’estero i cervelli migliori”

Roberto Cingolani È il direttore scientifico dell’Istituto Italiano di Tecnologia di Genova: è suo il piano per il mega-centro

Di GABRIELE BECCARIA per La Stampa.it

Il direttore scientifico dell’’Istituto Italiano di Tecnologia, elenca i casi-simbolo in cui il know-how italiano dimostra di essere leader

«In Italia siamo fortissimi». Con entusiasmo Roberto Cingolani, direttore scientifico dell’Iit, l’Istituto Italiano di Tecnologia, elenca i casi-simbolo dei mega-test per le onde gravitazionali, come «Virgo» a Pisa, e per la fisica delle particelle, come «Lhc» a Ginevra: un intreccio di ricerca teorica e sperimentale, in cui il know-how italiano dimostra di essere leader. E ora con lo Human Technopole l’obiettivo è simile: «In questo settore, dove si mettono insieme discipline diverse, dalla genomica al Big Data, passando per la nutrizione, possiamo diventare protagonisti a livello mondiale». 

 

Salute e invecchiamento: anche all’estero si investe in queste aree, come con il Broad Institute negli Usa e il «100.000 Genomes Project» in Gran Bretagna. Cosa caratterizzerà il vostro progetto?  

«Il settore non è ancora così trafficato, per quanto sia strategico. Realizzeremo un lavoro multidisciplinare, con competenze eterogenee: dai farmacologi ai clinici, dai genetisti ai nanotecnologi, dai matematici agli ingegneri… Il target è duplice: allungare l’aspettativa di vita e migliorare le condizioni della terza e della quarta età». 

 

Questo sarà possibile solo attraendo cervelli dall’estero, invertendo un flusso che allarma la comunità scientifica italiana: come ci riuscirete?  

«Dopo aver indicato le linee di lavoro, la prima mossa sarà reclutare i “principal investigator”, i responsabili delle aree di ricerca, e poi partirà la campagna di reclutamento dei “junior”, i giovani scienziati». 

 

In pratica come farete?  

«Con le “call internazionali”: alle persone che verranno qui sarà garantita grande libertà d’azione nell’ambito della strategia globale». 

 

Meritocrazia spinta?  

«Certo. Il modello è quello anglosassone, che applichiamo già all’Iit. Bandi non per profili disciplinari, ma per mansioni scientifiche, legate a programmi da sviluppare. Mi spiego: se devo andare su Marte, mi serviranno tanti esperti. Dalle navicelle ai computer. Una logica simile la applicheremo noi». 

 

E i tempi? Avrete ragione della burocrazia?  

«Contiamo di partire tra pochi mesi. È la logistica che regola l’orologio. Dobbiamo recuperare spazi già esistenti nell’area dell’Expo». 

 

Poi, tra tre anni, farete il primo bilancio?  

«Finita la fase di start-up, sarà necessaria una valutazione internazionale. Questo non è un “one man show”, ma un lavoro collettivo: è un modello che si può applicare a tutta l’Italia».